中小企業の経営者が悩む
よくある人事の課題

社員が
定着しない

昇給の目安が
わからない

社員が将来に
ついて不安そう
にしている

上司と部下の
コミュニケーションがない

採用がうまく
いかない

社員が
成長しない

社員に育成
基準がない

会社の思いが
社員に伝わらない

 

こんなときには人事制度の導入をご検討ください

 

 

 

人事制度とは

人事制度で社員の評価を決め、
給与に反映することは大事なことです
それ以上に大事なことは人事制度を
利用して社員が成長する環境を
整えることです

 

キャリアリテラシーの
制度の特徴

企業の元人事制度責任者が
経営者や管理部門の立場になって
一緒に制度を考えます
制度導入後に従業員の負担にならずに、興味を持てる制度つくりを実現します

 

人事評価制度「構築」のステップ

社員の行動基準からじっくりと構築していき、公平な評価と機会を実現し、人材の成長をふまえた人事評価制度を作り上げます。
期間は6ヵ月から12か月程度の時間をかけ、皆様の声を反映しながら進めていきます。

 

人事評価制度「運用」のステップ

導入した制度が定着し活用されるための仕組みと社員それぞれが意欲を持てる支援を実現します。
多数向けの研修による運用支援や、キャリアコンサルタントの資格を活かした個別面談によるフォローも実施いたします。

 

人事評価制度「かんたん」導入のステップ

まずは評価制度を導入したい企業向けのご案内です。「かんたん」に導入できて、「シンプル」に運用して「しっかり」と定着させる制度内容です。
特に30名以下の従業員の企業におススメで3ヵ月で制度開始ができる「かんたん」人事評価制度になります。

 

 


お問い合わせからの流れ

  1. お問い合わせ

  2. 訪問またはwebでの無料相談

  3. お見積りご提示

  4. 制度パッケージ契約
    またはスポット契約

  5. コンサルティング開始

 

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人事評価制度の作り方

人事制度で会社の成長と
個人のキャリアを支援します