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この記事は、月間人事マネジメントで掲載された連載「評価者1年目のTIPS」を再掲載した記事です。 出典：月間人事マネジメント 初めて評価者になったとき、期初に取り組む3つのTIPS 【TIPS①】評価制度を部下と上司が一 […]

この記事は、月間人事マネジメントで掲載された連載「評価者1年目のTIPS」を再掲載した記事です。 出典：月間人事マネジメント 今回は連載の最後にふさわしくフィードバック面談についてお伝えいたします。 フィードバック面談は […]

この記事は、月間人事マネジメントで掲載された連載「評価者1年目のTIPS」を再掲載した記事です。 出典：月間人事マネジメント いよいよ今回は、「期末にどのような評価をするべきか」をお伝えします。 『完璧な評価よりも、納得 […]

この記事は、月間人事マネジメントで掲載された連載「評価者1年目のTIPS」を再掲載した記事です。 出典：月間人事マネジメント 目標管理の評価は期中・プロセスの支援が重要 「行動評価に比べると目標管理の評価はラクだよなぁ。 […]

この記事は、月間人事マネジメントで掲載された連載「評価者1年目のTIPS」を再掲載した記事です。 出典：月間人事マネジメント 評価で最も大切なのは「期末」ではなく「期中」 「『判断力』の項目かぁ。部下が何か判断したことあ […]

この記事は、月間人事マネジメントで掲載された連載「評価者1年目のTIPS」を再掲載した記事です。 出典：月間人事マネジメント 目標設定の前に制度に対する共通認識を 「人材育成に力を入れる」「顧客満足度を高める」「スキルを […]