はじめての人事評価制度の作り方セミナー

セミナー動画

「人事評価制度って必要なの?」「そろそろ評価制度を導入しないと・・・」とお考えの中小零細企業の社長様、人事ご担当者様へ失敗しない人事評価制度の作りの秘訣をお伝えしています。

セミナーの内容(60分)

失敗する人事制度の導入パターンとは

クラウド系人事評価会社、人事制度コンサルタント、社会保険労務士それぞれの特徴と失敗パターン、成功パターンをわかりやすく理解いただけると思います。そのことで、自社の場合にどんな会社、人に人事評価制度構築を依頼すればよいかが明確になります。

人事評価制度を作ることのメリット/デメリット

▶︎従業員側と会社側の3つのメリット
▶︎従業員満足度を高める4つのポイント
▶︎従業員の不満をなくす4つの条件
▶︎人事評価制度を作ることでの3つのデメリット

人事評価制度の作り方

▶︎人事評価制度を作る上で持っておくべきたった1つの考え方とは?
これがあるかないかでドツボにはまってしまいます。ぜひこのセミナー動画で知ってください。

▶︎人事評価制度作りと運用で成功するために絶対必須の3W1Hとは?
これを抑えるだけで、着実に成功する人事制度構築を進めることが可能になります。

人事評価制度の使い方

▶︎人事評価制度運用で失敗しないためのコツとは?
▶︎従業員がしっかりと納得してくれる評価制度の運用方法
▶︎社長やリーダーにオススメ!面談時のメモの取り方とは?これをやるだけで評価に信憑性を持たせることができます。

人事制度への思い

野嵜
株式会社キャリアリテラシー 代表取締役 野嵜 晃弘

「人事制度を導入すると評価がラクになる」「人事制度を導入すると社員が喜び成長する」「人事制度を導入すると会社の業績が伸びる」

人事制度の導入界隈でよく聞くフレーズですが残念ながら間違です。

正解は「それぞれの組織に適した人事制度を導入すれば成果は出ます」です。

反対に言えば、会社に適さない複雑な人事制度や社員に負担ばかりかかるクラウドやフレームだけの人事制度では、人事制度が嫌いになり、成果が出るどころか社内の環境は悪化してしまいます。

弊社の人事制度は、「コンサルタントが『人事制度』という商品を売る」のではなく「顧客の人事社員として人事制度を一緒に作る」というスタンスです。

組織環境と社員の特性をふまえた「自社ならではの人事制度」を一緒に作っていきましょう。

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